6月11日，北控集团党委召开“六强六促”党建与业务融合工作部署会。集团党委书记、董事长田振清出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理朱国栋主持会议。集团领导班子成员、总部相关部室负责人、各直属单位党组织书记、集团机关党委书记参加会议。各直属单位党组织专职副书记视频同步参会。

会上下发了《北控集团党委开展“六强六促”党建与业务工作融合实施方案》，对开展“六强六促”党建与业务融合工作进行了部署。

为深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神和习近平总书记关于党的建设的重要思想，推动党建与业务工作全方位、全链条、全场景融合，打造具有示范引领作用的党建品牌，营造党建与业务工作深度融合的浓厚氛围，切实把党的建设成效转化为集团高质量发展优势，集团党委部署开展“六强六促”党建与业务融合工作。指导思想是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想、在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，坚持党的全面领导，紧密围绕全力打造“五个北控”，充分发挥党建引领作用，健全完善党建和业务工作深度融合、全面融合、常态化融合的机制，持续提升集团党建工作水平和企业品牌形象，真正把各级党组织建设成为坚强战斗堡垒，为集团加快建设世界一流企业提供政治保证。工作目标是突出政治标准，引领发展方向；围绕主责主业，服务中心工作；打造示范品牌，增强组织活力。

工作内容包含：

聚焦“六强”建设，锻造坚强政治堡垒。强政治建设，引领发展方向。强思想建设，凝聚奋进力量。强组织建设，夯实基层基础。强作风建设，塑造良好形象。强纪律建设，守住红线底线。强制度建设，完善治本之策。

聚力“六促”攻坚，激活发展红色引擎。促业绩增长，提高综合实力。促功能增强，打造核心优势。促改革攻坚，激发内生动力。促科技创新，培育发展动能。促风险防控，筑牢安全底线。促管理提升，持续强基固本。

强化工作机制，提升“六强六促”质效。

田振清就抓好“六强六促”党建与业务融合工作提出要求。

一是长抓思想引领，强化“六强六促”的政治自觉。要把准正确方向，以“六强六促”为有力抓手，将中央、市委重大决策部署转化为企业的战略目标、工作举措，确保企业发展始终保持正确政治方向；要服务发展大局，以“六强六促”为目标导向，将党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用渗透到企业发展各领域、各场景、各环节，推动各项改革举措落地落实；要筑牢组织堡垒，以“六强六促”为重要载体，把党组织建好、建强，切实把党的组织优势转化为发展行动力、把党的队伍优势转化为发展战斗力、把党的群众优势转化为发展凝聚力。

二是实抓顶层设计，创新“六强六促”的方法路径。要在打造亮点上求“精”，把业务工作的重点环节和关键节点，作为党建工作的切入点和着力点，深入挖掘业务场景特点，全力打造党建工作亮点。要在统筹推进中求“广”，着眼党的建设各环节，聚焦企业发展全过程，以系统思维谋篇布局，细化“六强”任务，明确“六促”目标，全面抓好落实。要在常抓不懈上求“效”，把“六强六促”作为一项常态化工作，持续跟踪调度，定期梳理评估，系统总结成果，为企业实现高质量发展赋能强基。

三是严抓责任落实，筑牢“六强六促”的刚性保障。要拧紧责任链条，把开展“六强六促”党建与业务融合工作纳入各级党组织重要议事日程，认真履行“一岗双责”，做到两手抓、两手硬、两促进；要用好调研法宝，深入基层掌握实情，走进一线了解需求，找准党建与业务工作融合的结合点、发力点，提升“六强六促”工作质效；要强化跟踪问效，坚决杜绝形式主义，不搞一阵风、一刀切，真正把“六强六促”融入思想、融入行动、融入日常。