7月24日，集团召开上半年经济运行分析会，集团党委书记、董事长田振清，党委副书记、总经理朱国栋，党委副书记、工会主席杨治昌，党委常委、总会计师王守业，各直属企业董事长、总经理及集团相关部室负责人参加会议。会议由朱国栋主持。

持续狠抓经营。上半年，集团加强经营调度，压实各级主体责任，利润总额取得同比增长；文体娱收入、商业服务业收入、批发和零售业商品销售额、大中型重点企业研究开发费用等指标均达到了市国资委增速目标。上半年，集团“管理提升、降本增效”专项行动有序开展，取得显著成效。北京控股发行熊猫科创债、落地定期贷款及低成本短融，降低融资成本。北控水务围绕现金流等关键指标持续推动降本增效。燕京啤酒推进大单品战略，有效带动整体销量和盈利水平同步提升。

积极主办参与重大活动。集团主办了中关村论坛年会“科技赋能城市可持续发展大会”专场活动，发布了城市能源、城市环保、市政设施、高端装备、智慧城市等领域的九项重大科技创新成果，七项重大应用场景。北京燃气承办的第29届世界燃气大会在京召开，全球70多个国家和地区的3500名代表参会。北京燃气向世界全方位展示了在技术创新、低碳转型、智慧服务等领域的突破性成果。

推进重点工作。“十五五”发展规划体系初步形成。集团自今年2月启动“十五五”发展规划编制以来，构建起以总体规划为统领、N项重点专项规划为支撑、十家直属企业规划为重要内容的“1+N+10”规划编制体系。通过进一步明细划分直属企业业务边界，为后续实施和考核评价工作奠定基础。当前，集团“十五五”期间“1+N+10”规划体系已经初步形成。协同工作取得阶段成效。近期集团出台了《业务协同管理办法（试行）》，并通过协同调度会推动企业间合作，在产业链、区域、客户、品牌、整体组合等多个方向，取得协同成效，实现集团整体效益的最大化。下一步，集团将与各方深化合作，推动更多协同项目落地。

强化创新驱动。持续加强集团高新技术企业和“专精特新”企业集群建设，建立科技型企业重点培育清单，探索分层分类、一企一策加大科技型企业培育力度。京仪集团作为牵头单位，联合中关村科学城（代表海淀区）、卓立汉光、雪迪龙、水木未来、聚睿重邦、京仪智能科技等，推进建设北京市高端科学仪器技术创新中心。

加快转型升级。市政总院锚定政策机遇，新业务支撑力逐渐增强。推动智科集团与传统产业板块数字化业务协同发展，携手开展燃气管网安全智慧管理平台亦庄示范区建设项目，应用北斗、物联网、人工智能等新一代数字化技术，将生产运行模式从传统的依赖人工运维转变为人机协同智慧化运维模式。

坚持深化改革。集团及各企业深入推进国企改革深化提升行动、“双百行动”“科改行动”，深入开展双百评估工作，针对短板问题，提升改革成效。北控置业深化环湖一体化改革初见成效，推动延庆奥林匹克园区运营模式创新，构建高端赛事体系，累计举办19场冰雪赛事（12场国际级），开发8项夏季体验项目。

田振清传达了全市半年工作会议精神，对下一步工作提出四点要求。锚定全年目标，坚持问题导向，强化问题研究，完善调度机制，奋力推进下半年各项工作；坚持规划引领，聚焦主责主业，加强调研，科学做好“十五五”规划编制工作；奋力改革攻坚，把改革作为下半年工作的重中之重和谋划集团高质量发展的重要抓手；筑牢安全防线，把安全生产作为下半年第一重要任务，推动各项安全生产措施落实落细，以高水平安全保障高质量发展。