6月11日,北控集团党委召开“六强六促”党建与业务融合工作部署会。集团党委书记、董事长田振清出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理朱国栋主持会议。集团领导班子成员、总部相关部室负责人、各直属单位党组织书记、集团机关党委书记参加会议。各直属单位党组织专职副书记视频同步参会。
会上下发了《北控集团党委开展“六强六促”党建与业务工作融合实施方案》,对开展“六强六促”党建与业务融合工作进行了部署。
田振清就抓好“六强六促”党建与业务融合工作提出要求。
一是长抓思想引领,强化“六强六促”的政治自觉。
要把准正确方向,以“六强六促”为有力抓手,将中央、市委重大决策部署转化为企业的战略目标、工作举措,确保企业发展始终保持正确政治方向;要服务发展大局,以“六强六促”为目标导向,将党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用渗透到企业发展各领域、各场景、各环节,推动各项改革举措落地落实;要筑牢组织堡垒,以“六强六促”为重要载体,把党组织建好、建强,切实把党的组织优势转化为发展行动力、把党的队伍优势转化为发展战斗力、把党的群众优势转化为发展凝聚力。
二是实抓顶层设计,创新“六强六促”的方法路径。
要在打造亮点上求“精”,把业务工作的重点环节和关键节点,作为党建工作的切入点和着力点,深入挖掘业务场景特点,全力打造党建工作亮点。
要在统筹推进中求“广”,着眼党的建设各环节,聚焦企业发展全过程,以系统思维谋篇布局,细化“六强”任务,明确“六促”目标,全面抓好落实。
要在常抓不懈上求“效”,把“六强六促”作为一项常态化工作,持续跟踪调度,定期梳理评估,系统总结成果,为企业实现高质量发展赋能强基。
三是严抓责任落实,筑牢“六强六促”的刚性保障。
要拧紧责任链条,把开展“六强六促”党建与业务融合工作纳入各级党组织重要议事日程,认真履行“一岗双责”,做到两手抓、两手硬、两促进;要用好调研法宝,深入基层掌握实情,走进一线了解需求,找准党建与业务工作融合的结合点、发力点,提升“六强六促”工作质效;要强化跟踪问效,坚决杜绝形式主义,不搞一阵风、一刀切,真正把“六强六促”融入思想、融入行动、融入日常。